2024-01-22 瀏覽量:1384
電池為儲(chǔ)能系統(tǒng)第一大成本。儲(chǔ)能系統(tǒng)成本主要由五部分構(gòu)成:電池模塊、BMS系統(tǒng)、集裝箱(含PCS等)、土建及安裝費(fèi)用、其他設(shè)計(jì)調(diào)試費(fèi)。
??在新型電力系統(tǒng)中,儲(chǔ)能將成為至關(guān)重要的一環(huán),需求空間廣闊。國內(nèi)市場準(zhǔn)入規(guī)定,風(fēng)電、光電強(qiáng)制配儲(chǔ)政策推動(dòng)儲(chǔ)能需求指數(shù)增長。在市場需求爆發(fā)以及政策鼓勵(lì)的雙重推動(dòng)下,成熟的鋰電儲(chǔ)能、抽水蓄能呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,其他新型儲(chǔ)能技術(shù)也進(jìn)入了發(fā)展快車道。
儲(chǔ)能電池的成本構(gòu)成
??鋰離子儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈由設(shè)備商、集成商和終端用戶組成。其中設(shè)備包括電池、EMS(能量管理系統(tǒng))、BMS(電池管理系統(tǒng))、PCS(變流器);集成商包括儲(chǔ)能系統(tǒng)集成和EPC;終端用戶則由發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)以及通信/數(shù)據(jù)中心組成。
??儲(chǔ)能電池是電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)核心部分。目前市場上的主流電池根據(jù)技術(shù)路線不同,大致可分為鋰離子電池、鉛碳電池、液流電池和鈉離子電池等。不同技術(shù)路線的電池響應(yīng)速度、放電效率都不盡相同,也有各自的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)。
不同技術(shù)路線電池對(duì)比
??電池組成本是電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)的主要成本,是未來產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)更新和降成本的主要環(huán)節(jié)。一套完整的電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)中,電池組成本占比約高達(dá)66%,其次為儲(chǔ)能逆變器約10.5%,電池管理系統(tǒng)和能量管理系統(tǒng)分別占比約為9.5%和2%。
??鋰離子電池的主要原材料包括正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等,正極材料為主要成本。根據(jù)相關(guān)企業(yè)鋰電數(shù)據(jù),鋰離子電池材料成本占比中,正極材料最大約為40%,負(fù)極、電解液和隔膜分別占比約為19%、11%和8%。
??當(dāng)前,儲(chǔ)能電芯成本呈下降趨勢。2022年末以來碳酸鋰價(jià)格大幅下滑,帶動(dòng)電化學(xué)儲(chǔ)能成本降低。當(dāng)前國內(nèi)儲(chǔ)能用鋰電池較多采取磷酸鐵鋰電池,贏下其價(jià)格因素的材料有正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液、集流體、結(jié)構(gòu)件及其他項(xiàng)目的單位價(jià)格。
??據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國市場在鋰價(jià)逐漸回升后,儲(chǔ)能電芯市場需求逐步釋放,綜合之前6月儲(chǔ)能電芯均價(jià)月漲3%,達(dá)人民幣0.67元/Wh。預(yù)計(jì)今年下半年儲(chǔ)能市場需求將持續(xù)回穩(wěn),企業(yè)訂單將高于預(yù)期,但市場競爭將逐步加劇,市場訂單或?qū)⒊霈F(xiàn)分化,后續(xù)供貨商布局全球市場的能力是發(fā)展關(guān)鍵。
儲(chǔ)能電池,比動(dòng)力電池競爭更激烈
??過去一段時(shí)間,儲(chǔ)能市場是動(dòng)力電池過剩產(chǎn)能的一個(gè)重要去處。
??儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也一度為電池企業(yè)帶來了可觀的回報(bào)。
??但如今儲(chǔ)能電池市場已迅速從產(chǎn)能緊缺切換到了產(chǎn)能過剩,且競爭比動(dòng)力電池更加激烈。
??有的機(jī)構(gòu)將儲(chǔ)能電池企業(yè)分成四大類:
一類是上述的動(dòng)力電池企業(yè)殺入“儲(chǔ)能電池賽道”。兩者在制造工藝上有著相似之處;
第二類是光伏玩家跨界入局造儲(chǔ)能電池。
第三類是新崛起的儲(chǔ)能電池“新勢力”企業(yè),其中不少都是有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從其他能源賽道跨界而來;
??第四類則是一些儲(chǔ)能電池領(lǐng)域的“老兵”,它們較早入局儲(chǔ)能領(lǐng)域,并逐漸將儲(chǔ)能電池上升為主營業(yè)務(wù)。
??儲(chǔ)能電池采用磷酸鐵鋰路線,相比動(dòng)力電池的技術(shù)門檻更低。因此一些沒有經(jīng)驗(yàn)的新玩家可以更容易地切入這一賽道。
??四面八方的新玩家不斷涌入,老玩家們的產(chǎn)能還在不斷擴(kuò)張。在產(chǎn)能過剩的大背景下,市場洗牌的風(fēng)險(xiǎn)也在醞釀。
??盡管儲(chǔ)能行業(yè)目前正面臨著虧本甩賣的激烈競爭,然而,作為一個(gè)潛在的萬億級(jí)市場,儲(chǔ)能市場仍在以迅猛的勢頭不斷擴(kuò)張,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和陷入產(chǎn)能過剩的夕陽產(chǎn)業(yè)形成本質(zhì)上的明顯差異。展望中長期,隨著國內(nèi)新能源政策的持續(xù)推進(jìn)和中國工商業(yè)的蓬勃發(fā)展,儲(chǔ)能市場仍將迎來新的高峰。國內(nèi)不少產(chǎn)業(yè)鏈中的新型企業(yè)亦試水集成儲(chǔ)能行業(yè),例如金武士ups電源廠家,作為老牌的ups電源及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品制造企業(yè),成熟的逆變器技術(shù)、變流器技術(shù)和龐大成熟的客戶網(wǎng)絡(luò)是金武士ups電源廠家能快速進(jìn)入儲(chǔ)能行業(yè)不可或缺的關(guān)鍵因素。
??然而當(dāng)下階段性過剩的產(chǎn)能和內(nèi)卷的局面,會(huì)進(jìn)一步拉高下游客戶對(duì)儲(chǔ)能電池的品質(zhì)的要求,技術(shù)實(shí)力弱,未經(jīng)市場充分驗(yàn)證的新入場廠家在這種環(huán)境下明顯處于劣勢。
??因此對(duì)于已經(jīng)在場上或者即將入場的企業(yè)而言,如何建立技術(shù)壁壘,形成自己的核心競爭力,或許將成為未來決定誰能笑到最后的關(guān)鍵因素。
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